起業に失敗する原因は??起業する前にもう一度再確認を!!

皆さん一度は起業を考えたことがある人も多いのではないでしょうか!

起業を考える人の多くはサラリーマンで実力のある人や自分の夢を叶える為

だったりと実力のある方だと思います。しかしちょっと待って下さい!!

起業で失敗する人の失敗の原因の確認をしてからでも遅くはありません

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起業の失敗の原因は1つだけではない

チーム内での意見の相違の発生、合意形成がうまくいかず、失敗するパターンです。チームメンバーとゴールが共有できていなかったり、状況認識の違い、価値観の相違が原因で合意形成に時間がかかり、コミュニケーションコストが増大するパターンです。コミュニケーションコストの増大は、集客、営業、商品開発などすべての分野に多大なる影響を及ぼします。ただでさえ少ない資源を、対外的価値創造の部分に費やすのではなく、内部のコミュニケーションで消費してしまうと、死が待っているのは当然の帰結です。

引用元-始める前に知っておきたいIT起業・新規事業に失敗する7つの失敗原因パターン | IT起業アカデミア

開始当初はモチベーションも高く情熱を持ってやり始めたとしても、うまくいかない事が続くとモチベーションが下がってきてしまい、途中でやめてしまうケースです。ビジネスとは、すべて人間が関わること。各々の危機に対してどんなに論理的な意思決定を行おうと、人は感情で動きます。そのビジネスに携わっている人の情熱やモチベーションによって、ビジネスの成否が大きく左右されるという事を忘れてはいけません。

引用元-始める前に知っておきたいIT起業・新規事業に失敗する7つの失敗原因パターン | IT起業アカデミア

起業や新規事業の失敗要因というのは決して1つではありません。実際には、これらは1つの要因だけ発生するのではなく、同時多発的に複数発生してくるのです。そのような状況の中、望んだ結果を得る為に試行錯誤を繰り返し続けるのですから、損得や数字的な側面だけで判断すれば、失敗するのが自然なのです。

引用元-始める前に知っておきたいIT起業・新規事業に失敗する7つの失敗原因パターン | IT起業アカデミア

脱サラからの起業で失敗してしまう原因は勘違い?

基本的に、脱サラして起業する人の多くは、サラリーマンとして、それなりに成果を上げている人だと思います。 でも、失敗してしまっている人が多いのが、事実。 私がこれまで、東証1部上場会社にいた部長さんや外資系コンサル会社で年収千万円単位を稼ぐような人など、脱サラ起業した人を見てきました。

ですが、脱サラ起業して失敗している人は、この”勘違い”が原因で失敗しています。 具体的に言うと、サラリーマン時代の経験、人脈、成果を自分の力だと思ってしまっているということです。 つまり、自分自身を過大評価していることです。

その過大評価が、脱サラ起業に向かわせているという具合です。 ですが、脱サラ起業して、はじめて自分の本当の実力を知ることになります。 ほとんどのケースでは、実際の実力というのは、脱サラ起業して成功するほどの実力ではないということです。

引用元-脱サラ起業を失敗したくない人が絶対に読むべき5つのこと

起業しようとしている人へ!失敗する前に再確認

あなたのそのビジネス、いったいどれほどの本気度があるのでしょう?当然すべての起業家が本気で自分たちのビジネスに取り組んでいることは確かです。しかし、その程度は人によって異なります。
あなたがビジネスで失敗した時、言い訳をしているようでは次回も言い訳をすることでしょう。しかし、社会においてあなたはそのビジネスのプロフェッショナルでなければなりません。そうしないと誰もあなたに興味を持つことはない、もしくはクレーマーなどのいわば質の低い顧客のみが集まってくることでしょう。
しかしビジネスのみに対して本気であれというわけではありません。家族・友人関係も「本気で」取り組んでください。
「仕事が忙しいから家庭をおろそかにする」のは違います。自分に無理な仕事なら仕事をしないほうがマシです。企業における仕事だけでなく、日常生活におけるすべての些細な事にも本気で取り組みましょう。
もう一度言っておきますが、周囲の人はあなたがビジネスに本気であるということを知っています。ただどれほど本気なのか、それを意識するようにしてみてください。

引用元-起業の失敗を糧にして、成功へ向かう為の5つの心構え – ザ・チェンジ

起業の失敗から学ぶ心構えは!原因を先に知ろう

起業に失敗する原因は、ひとえに経営者の見通しの甘さにあるといわれます。例えば思うように商品が売れない、利用者が増えないというのは、消費者のニーズを理解する前に、見切り発車してしまったことに原因があると考えられます。商売を始める際には己が作り出そうとしているものが、世の中に求められているサービスなのかの調査を行い、売れる確証を持ててから行動に移すということが大切です。

引用元-起業で失敗したときに原因を探ることの重要性 | キャリアのことならキャリアパーク

商売は一人でできるものではありません。容赦なく人を切り捨てるような経営をしていては、いずれ何らかの形で追い込まれることになるでしょう。起業失敗の原因が、経営者の人間性に存在することもあります。経営や商売をするなら、人に信用される人間にならなければなりません。いざという時に逃げ出しそうな相手や、約束事を守りそうにない信用できない人間と、取引したいと思う銀行も経営者もいません。

引用元-起業で失敗したときに原因を探ることの重要性 | キャリアのことならキャリアパーク

起業に成功する人ばかりではありません。起業で失敗したその原因は見通しの甘さにあったり運の悪さにあったり、起業家として信頼を得られないことにあったりしますが、起業の失敗は失敗です。上手くいかなかった点は反省して、次につなげるということが容易でない世界です。

引用元-起業で失敗したときに原因を探ることの重要性 | キャリアのことならキャリアパーク

起業に失敗した理由・・起業失敗した人に聞きました

市場に需要がなかった:42%

半数以上の起業家たちが、自分たちの作る商品やサービスは市場から求められていなかったと気づいたそうです。支援サポートを行うTechstarsのBlueprint Healthの幹部だったJeff Novich氏が、自身が立ち上げたPatient Communicatorの失敗に挙げた理由でもあります。「基本的に売り込んでいるモデルに誰も興味をもっていなかったため、顧客獲得できなかったことに気づきました」

引用元-101人の失敗した起業家に聞く「うまくいかなかった原因」 | ライフハッカー[日本版]

資金不足:29%

3分の1の会社が資金不足に至りました。これには、モバイルのニュース配信システムをつくっていたFlud社の例があてはまります。ものすごく大きな成長を遂げたにも関わらず、資金不足に陥りました。起業初期には起こらない、成長して初めて起こるキャッシュフローが大きくなりすぎる恐怖があるのです。Flud社は230万ドルの売上げを上げていましたが、「理解しづらい商品を市場に合わせ、収益もあげれるよう様々なアプローチや方法をとったにも関わらず、会社の資金はなくなっていきました。そして撤退したわけです」と説明しています。

引用元-101人の失敗した起業家に聞く「うまくいかなかった原因」 | ライフハッカー[日本版]

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